谁能帮忙介绍下顶固这个品牌？

网上有关“谁能帮忙介绍下顶固这个品牌？”话题很是火热，小编也是针对谁能帮忙介绍下顶固这个品牌？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

2002年12月，中山市顶固金属制品有限公司正式成立。　

目前，顶固已拥有中山、三河、成都（在建）、昆山（在建）共四大生产制造基地，配备有三条国际领先的德国板式家具生产线、两条进口生态门系列生产线、一条精密液压门控系列生产线及成套的五金锁具、精密模具数控生产线等，年产能数以千万。公司注重产品研发与技术创新，长期与中山大学、江西财经大学、南京理工学院等多所著名高校开展校企合作，共同开发高新技术产品和创新管理技术，并首创4D（精致设计、精准安装、精良品质、精心维护）服务新模式。　

历经近十年发展，顶固公司先后推出五金、滑动门、生态门、衣柜等产品，顶固营销网络现已覆盖全国34个省市自治区（包括港、澳、台），同时销往世界多个国家和地区，标准化终端网点突破1000家。顶固的发展壮大也得到了各级政府、权威机构的支持与认可。先后荣获“广东省高新技术企业”、“广东省民营科技企业”、“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”……一步一个脚印，续写着顶固发展的光辉历程。

顶固TOP STRONG，一个专业与时尚并重的装饰建材家居领导品牌，以为广大消费者打造时尚、品位、舒适、健康的家为己任！　

“勤奋、好学、爱心、感恩、协作传承、不找借口、程序为先、不走捷径”是顶固公司的核心价值观。在企业发展的同时，顶固公司积极担负社会责任，在总裁林新达先生的领导下，广泛与社会福利机构合作，设立顶固爱心基金，启动手拉手爱心助学计划，建造多所希望小学，为社会奉献爱心，促社会和谐。顶固，全力打造优秀的“企业公民”形象。

顶固，全力打造优秀的“企业公民”形象。　

顶固，为您营造精致轻松的家！

顶固（TOP STRONG）品牌规划

一、品牌释义

TOP－－顶级、顶尖；STRONG－－坚固、强大。

1 、从企业使命方面理解，TOP STRONG是顶固做大做强、谋求可持续发展，成就行业旗帜和领袖远大理想的表述；

2、从产品价值方面理解，TOP STRONG是顶固五金家居产品坚固耐用的恒久卓越品质，和引领时尚、永不落伍创新特性的追求；

3、从消费观念方面理解，TOP STRONG是顶固的目标顾客－－社会精英阶层追求卓越生活品质，创造和引领时尚的写照。

二、品牌核心述求

顶固，让您放心！

1、让消费者放心——顶固依靠先进的设备、行业领先的产品开发与设计、严谨科学的管理向消费者提供品质一流、时尚超前的优秀产品；并通过完善的售前、售中、售后服务，让购买顶固产品的消费者放心。

2、 让经销商放心——顶固以诚信结盟、互惠互利、共赢市场、分享成果、共同进步、共同发展的合作态度，向经销商提供可靠的、有竞争力的产品；并且通过良好的市场管制、市场推广、政策支持和培训辅导，促进经销商经营管理水平的全面提升，做到名利双收。

3、让供应商放心——顶固以诚信、互惠互利的合作态度，在成长过程中与供应商一同分享经营成果；向上游供应商输出管理，帮助供应商提升管理水平，使供应商与顶固共同进步、共同发展。

4、 让员工及其家属放心——顶固以对员工负责的态度，关心员工工作、学习和生活，向员工提供优于行业及社会平均水平的薪酬、培训和其它福利待遇，让员工与公司共同进步、共同成长！

5、让社会放心——顶固积极主动地承担起企业公民的社会责任，缓解社会就业压力，依法纳税，积极参与社会福利事业，以实际行动回报社会，让社会放心！

三、品牌定位

1、品牌目标定位：国内五金、整体壁柜、定制家具、生态门领域综合性五金家居产品的领导品牌；引领行业前进，逐步成为世界的中国品牌。

2、产品定位：品质优秀、性能卓越、设计时尚的中高档五金家居产品。

3、目标顾客定位：具有中高经济收入，追求高品质时尚生活的社会精英阶层。

四、品牌气质

（40岁左右的成功男性的形象气质）——诚信、具有强烈的责任感，坚毅，执着，但又不失时尚。这是顶固与其合作伙伴、目标顾客共同特征的写照和情感共鸣。

1、诚信、具有强烈的责任感——顶固与目标顾客、合作伙伴在核心价值观上的共鸣。

2、坚毅——顶固与目标顾客在性格上的共鸣。这是顶固及其目标顾客共有的性格特征，成就了顶固的百年基业，成就了目标顾客的社会精英地位。

3、执着——顶固与目标顾客、合作伙伴在工作及生活态度、作风上的共鸣。这是顶固企业及其合作伙伴对产品质量、性能和细节的执着；是目标顾客对生活态度、细节的执着。

4、不失时尚——顶固与目标顾客外在气质上的共鸣。成熟、稳重、事业有成但不保守、不失时尚，是顶固与其目标顾客共有的气质魅力。

5、成功——是顶固与其合作伙伴、目标顾客的共有结果与状态。以上诸多优良品质，铸就了顶固及其目标顾客、合作伙伴的社会成就与社会地位。

五、品牌价值联想

恒久品质、时尚动人

1、恒久品质：先进的设备与技术、严谨的管理打造了顶固高品质和高品味的五金家居品牌。　2、 时尚动人：领先的研发与设计、持续的创新成就了顶固时尚前卫、引领潮流的“后现代”简约装饰风格与家居风格。

六、产品广告语

1、五金产品：顶固五金，贵在细节。　关注细节、重视细节是顶固产品优于行业一般企业的核心所在，也是顶固产品“贵”（价位高）的原因所在。本广告语一语双关，既直白说明了顶固五金“贵”的原因，又直接道出了顶固五金在细节方面与竞争对手的差异。

2、生态门：顶固生态门，不是寻常门。　不寻常的装修风格：金属的冷峻质感和反传统的后现代装修风格；　不寻常的品质：以高强度的镁铝合金做骨架，坚固耐用，永不变形；　不寻常的环保性能：产品使用具有优异环保性能的化学物质。

3、滑动门衣帽间：有限空间，无限组合。　1）、产品可以根据实际应用和主人的需要进行随意组合；　2）、完美的风格组合。实现内门、壁柜、家具及地板主材、色调纹理的完全一致，保证装修风格的完美统一与协调。

编辑本段企业文化

企业宗旨

顶固，让您放心。

企业使命

对社会：倡导“诚信、感恩、爱心的和谐文化”；

对消费者：提供快捷个性的家居解决方案和服务，让消费者拥有一个“健康舒适的家居环境”；

对员工：为全体员工提供一个优良的学习发展平台，及稳定的、高品质的工作环境；

对股东：为全体鼓动提供中长期的、安全可持续的价值回报；

对合作伙伴：为合作伙伴提供一个共同成长、双赢的、持久的商业平台。

项固的愿景

将顶固公司建设成为在中国范围内建材家居行业的领导企业。

顶固价值观

勤劳、好学、爱心、感恩；

协作传承、不找借口、程序为先、不走捷径。

社会责任

顶固，爱心助学，与爱同行！　顶固一直致力于奉献社会公益事业，尤其关注贫困地区的失学儿童和教育事业。在总经理林新达先生的带领下，顶固开始了手拉手爱心助学计划，动员各方资源和力量，捐资助学，济困扶贫，多年来，帮助无数学子重新走进课堂……

他们才刚刚起步，不能输在起跑线，

他们需要知识，需要有人帮助，

所以我们愿意走在前面，愿意承担更多……

顶固爱心希望小学

顶固立下宏愿：愿每年捐建一所爱心希望小学！

在云南，在贵州，在四川……　让中华大地，到处都有爱心和希望的力量，每一份捐助，都将镌刻在学童们的心上。

一对一爱心帮扶计划

每年都有无数的孩童，因为贫困而离开课堂，公司发动内部员工进行一对一爱心帮扶活动，只需要300元，就可以帮助一名学童再就读一年。

江西财大助学金计划

当我们听说，有些大学生因为经济困难而被迫辍学时；当我们听说，有些大学生因为赚取学费而荒废学业时；顶固人的心中，就有了一个新的梦想——设立助学资金，去帮助那些品学兼优的天之骄子…

关于LG的资料 急！！

求出差的工作总结篇1

为期27天的出差结束了，此次出差能够说收获颇丰，同时也认识到自我还有好多东西要学。

作为见习业务员的我初次接触到公司业务，能够说一切是从零开始，可是我相信只要有颗爱学的心，只要谦虚的学习，肯定会在业务这块土地上生根发芽，长出不一样的精彩。现将出差期间主要的心得体会总结如下：

1、关于与客户的关系，公司与客户是健康的共赢合作关系，正常情景下没有谁牵制谁，可是在众多客户中肯定会有部分客户为了种种利益，难为公司，不好好配合。做为公司与客户的桥梁，我们业务人员，首先在保证双方利益的条件下，拉近与客户的关系，让客户对咱既有顾及但又不失情面。人际关系是一门艺术，这方面我想在未来的路上我要细心体会。

2、关于业务，这次出差，主要是进行业务交接，对我来说还要熟悉地方的种植结构、用药水平、人情风俗，以及每个客户和背景性格等等，反正一切信息都是有效信息。再都就是，自我对产品的了解把握，目前来说起码要了解产品种类、规格、价格以及每个客户卖的产品，库存等。再进一步要掌握每种药在当地的习惯用法。当然这些我要好好学习，这是最基础的。我说我此刻只懂了业务的5%，因为前面的路还很长，没走过之前千万别说自我懂了。

3、关于哈尔滨植保会，作为业务员第一次出差就赶上了东北农业盛会：黑龙江植保会。开会期间主要工作是接待客户与收发名片。总的来说体会能够分为三点：

a、xx年的成绩大家有目共睹，公司在下边的名声还是不错的，来了不少零售商都有一些跟公司合作的意向，可是零售商有零售的缺点——量少且容易把市场搞乱。反过来说咱也不能放弃作协一个有意向的客户，能够针对不对的客户，做一些适合的产品，尽量在产品差开的情景下增加销量。

b、收到的名片该怎样处理?在接下来的几天陆续与名片上的客户进行了一些交流，在此也做了一点小结，以备以后参考，必竟刚入行业，刚接触业务。首先，初次给客户打电话要正式一点，要清楚的说出自我是哪家公司的，要问客户对自我公司及产品的了解情景以便进一步沟通，要问对方以前都做哪家的产品、是否有空缺，这样给自我的产品找定位的时候能够参考以前做谁的，卖的啥多。其次，等了解差不多了再推荐咱公司的产品，要多说产品的卖点，或都直接说自我的产品有品牌、有市场。最终，要把客户对公司的影响，意向做一个评价，确定是直接定下产品，还是面谈或者再电话联系。跟他们交流过程中要尽量引导他们跟着自我走，不能光让他打听咱公司的价格政策，要注意不能透露其它客户及公司听重要信息，等等。

4、关于冬储与预付，与去年相比，今年咱我区域内有了大客户称没钱做咱的冬储，直接导致今年的冬储量骤降。目前各公司出价参差不齐，有些客户在观望，而有些客户确实没钱做。在这场战争中我还没看出谁胜谁败。因为明白的这几家客户定哪个公司的都有，我要做好的就是多跟客户交流把自我这片做好，多劝他快做咱冬储。预付仅有一个客户答应给打钱，说要等月底钱收的差不多了多打些。

5、关于近期的工作，要多询问潜在客户意向，尽早定下产品;发包装物的单子，把包装物这块清完;不定时的询问冬储预付情景，多点是点;熟悉产品，要做到了解产品规格、价格、使用范围、使用方法、每个老客户那以前放的货的种类。

做为新人，要做事严谨、凡事多想、多学多问、尽快充实自我。

求出差的工作总结篇2

一、出差工作回顾

王佳随行x经理一道于20xx年x月14日到x月19日期间进行了为期6天的出差工作，途经的路线是：成都南京盐城 扬州昆山京 常州 成都，整体进展较为顺利。

(一)14日早上从成都到南京，再转车去了盐城，在盐城王佳和x经理去了x设备厂，实地参观了几台中、高效过滤检测设备，并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解，王佳和x经理结合王佳们x公司的一些实际情况提出了一些疑问。涉及的设备主要有psl气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。下午再去了盐城华达仪器设备有限公司，参观了过滤检测方面的仪器设备，有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备，并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些对比。

(二)15日，王佳和x经理一道从盐城转车去了无锡，在无锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司，详细地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程，以及结合王佳们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员详细咨询了一下，还了解了设备的一些构造原理，使用特点等，主要是将王佳们带过去的三幅外框拆卸之后再组装，然后焊接，观察其使用效果。下午又去了尼可超声波设备有限公司，了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番，尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。

(三)16日傍晚，王佳们坐车到了昆山，然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司，在中纺，王佳接触了销售经理方总，以及董事总经理张总，在张总办公室，王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用的空气、液体过滤材料方面的问题，涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等，张总也很耐心给王佳讲解，他的问答和王佳以前掌握的相关知识相差不大，足见张总比较有诚信，然后王佳和x经理、刘总高总一起观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。第二天上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后，就坐车去了南京过滤分离展。

(四)17-18日上午，王佳们坐车到南京国际展会参观展览会，今年展会参展厂家价不是很多，参观人员也不是很多，参展的公司主要有：爱美克空气过滤器(盐城)有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技术有限公司、美亚新型活性炭制品有限公司、盐城辉龙净化过滤有限公司、南京固美过滤材料有限公司、石家庄辰泰滤纸有限公司、台州大昌过滤材料有限公司、中山市洁鼎过滤制品有限公司、南京天洋热熔胶有限公司、广州市捷发过滤器材有限公司……通过看、问、听的方式接触了与王佳们过滤行业或者与王佳们公司产品相关的公司，了解他们的过滤产品，看他们的产品与王佳们公司的产品相比较，在哪些地方存在不同，孰优孰劣……，在这些生产过滤产品的公司中，估计要数爱美克空气过滤有限公司的技术含量高一些，他们的生产工艺在效率和洁净度方面很高，他们的过滤材料很有特点，一般的过滤器所用的滤料无非就那几样常规滤料，像涤纶、丙纶、尼龙、玻纤、芳纶、ptfe、pps、p84等，而他们所用的滤料有活性炭滤料块、离子交换树脂等。他们的产品的用途一般是电子洁净室里的气态化学污染物的综合解决问题。还有北京量子金舟无纺技术有限公司的熔喷技术很不错，特别是他们的熔喷滤芯的生产，卷绕方式很独特，不仅过滤效果好，也就是纤维很细，而且表面的轧光效果很好。当然还有别的公司的产品都很有特点。

(五)19日下午，王佳们看完展会后，就坐车去了常州区，看了王佳们公司外框供应商的厂里面实地走访了一下，了解了王佳们公司常用的袋式过滤器的镀锌外框、内框、压条的生产加工流程，__经理还就不用压条一事儿和李总商讨、交换了意见，对王佳们公司以后生产袋式过滤器会有一定帮助，特别是在生产效率、成品外观、成品牢固性会有一定的积极改变，从而为公司的生产较低成本，增加利润。

二、出差工作总结

此次出差，虽然只有短暂的5天，但在这5天里，王佳和__经理走访过不同地区的不同厂家，有盐城的苏信、盐城的华达仪器、无锡的思拓机械、无锡的尼可超声波焊接设备、昆山的中纺、南京的过滤展会、常州的镀锌型材外框，在这次出差的过程中王佳学到了一些做人做事儿的技巧，让王佳受益匪浅，以及从x经理、各位厂家领导身上学到了很多有用的东西，同时看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方，主要有：

1.在出差之前，对要拜访的厂家的产品的特点进行详细的了解，最好是将王佳们公司所需要了解的问题都记录在一个单卡上，以防在拜访过程中有些需要了解的问题一时想不起来。

2.与不同职能工作人员的交流与合作方面，虽然这次有__经理压阵，自己仍然需要提高与他们的合作、交流能力，以及工作中的一些必要的应酬等等，以备自己以后没有和__经理同行而独自一人在外时的独立应对。

3.在拜访一些厂家时，涉及一些比较敏感的问题时，最好不要直接向对方提出，特别是技术方面的问题，这次王佳在盐城中纺和张新胜懂事总经理聊天时，问到了一个pp覆膜的技术问题以及可否去他车间看一下时，尽管王佳说，了解pp覆膜不是为了开发新产品，他极不情愿的没有回答，王佳赶紧转移了话题，避免了尴尬的气氛。

4.在展会上，王佳接触到了不同厂家不同的过滤产品，特别是和aaf也就是爱美克空气过滤器有限公司的技术工程师就活性炭滤料、离子交换树脂聊了一会儿，以及北京量子金舟无纺技术有限公司就熔喷滤芯的生产工艺了解了一番，确实开阔了眼界，了解了新知识。虽然这次展会的参展公司较少，但也了解到了不少东西，对自己以后的学习起到方向性的作用。

总之，通过这次紧张而忙碌的出差工作，学习了别人，锻炼了自己，认识了自己很多的不足和有待提高的地方，认真反省和提高自己，以便更好的开展后续工作。

求出差的工作总结篇3

这次40多天的出差时间转眼间就过去了，通过这次市场走访让我成长了很多，下面是我工作的总结报告。

第一，行程回顾

这次出差主要以辖区的有一级客户经销商的城市为主，附带也到了湖北襄阳、江西吉安有分销客户的城市 。

第二，主要工作回顾与分析

1、再次拜访前面的几位意向客户。

2、拜访辖区内一级经销商，筛选有潜力做电力局工作的企业。

3、拜访电力公司、电力三产、jp柜企业、成套厂以及设计院单位。

4、寻访意向客户。

第三，信息反馈

针对电力公司和电力三产企业在找对关键人的关系下，必须把我们的品牌入围省网公司，一般下面的电力三产企业拥有一定的非两网改造的自主采购权，只有我们做好入围的准备工作，才能够开展后续的业务工作，但是就目前电力公司属于长期固定销售客户，费用涉及较多，让代理商处理相关发生费用问题，目前能够真正能够做好的代理商主要精力又没有在公司产品上面，故公司在省网入围这一块的工作思路和政策很明显是不适合公司目前发展现状的。

针对规模比较大一点的三箱及jp柜企业和成套厂，国内品牌大部分都是以正泰为主，并且目前正泰和德力西针对这一块的业务操作模式是公司拿出力度支持其代理商开展，同代理商、第三方达成一份三方协议进行供货，对比我们操作模式依旧慢了半拍。以武汉盛隆电气集团为例，目前其元器件年使用量有十个亿以上，正泰用量3000万，而我们用量不到50万，公司下浮力度、产品质量和售后问题等各方面的原因导致供货的代理商也没有真正用心做这一块的业务，并且因为一些其他原因我们的代理商还以扰乱市场秩序为由不希望我们公司插手这一块的业务，这样影响了业务提升只是一个方面，更重要的是影响了品牌的提升；再有就是武汉盛隆电气集团指针表使用的一个小品牌，价格相对我们低20%的优势，所以也就导致我们失去了一个重要的展示提升品牌的窗口。

针对设计院这一块的工作，通过拜访相关的建筑材料设计院、水利水电院和有色设计院的，在设计院工作这一块，目前没有直接指定品牌的权利，只能通过标注技术参数方式来暗示品牌使用问题，但是能够达到我们仪表公司的产品技术含量的竞争对手可以说在数不胜数，这样我们就只能通过我们的信息费用力度来操作相关的工作，并且我们仪表公司走的设计院主要以电力设计院、铝镁院、水利水电院、及化工院以及建筑设计院（建筑设计院权威性较低）。所以我们必须提升产品竞争力和相关支持力度才能操作相关的设计院工作。

当然通过这次拜访的一些客户也是有令人欣喜的信息，我们还是有很大一部分客户比较认可我们品牌，具有一定实力也有能力的信心做电网这一块的工作，只要我们做好相关的入围工作，他们还是愿意做这一块的工作，从各个方位的提升品牌。

第四，后续 工作计划

结合目前的工作方式，以华中地区四个省，通过这半年三次的出差工作，每次出差时间35天左右，四个省基本都要走到，所以就像游击战一样，工作没有重心区域，所以在接下来的工作中希望能够以某个地区为中心，把主要精力放在中心发扬北极熊扑杀海豹的精神开展销售业务工作，先出业绩后面再扩大区域开展相关其他工作。后续工作思路：

1．改图、上图，主要针对电力设计院、铝镁院的设计师在设计方案是进行技术参数设定，适当的倾斜到我们品牌的产品，但是这一块的工作采用的放长线策略，毕竟工程从设计到施工是需要一定的时间。

2．电力三产跟进，主要针对县市级电力三产企业物资采购部门进行相关的公关工作，但是做一块的相关工作需要品牌做好国网、起码是省网的入围工作。

3．房地产行业，这一块的的工作主要重心放在水电安装企业和甲方上面，这方面的工作后续涉及的问题比较多，希望公司领导可以给予一定的支持。

求出差的工作总结篇4

出差交通工具我喜欢选择火车，并且是慢车，外面的风景好漂亮啊，我喜欢听火车上的人说话，大家都很可爱。有次领导说，别坐火车了，你坐火车公司要给你发工资的，你还是飞机过去早点把事干完吧。囧。我这人很挑剔，到一个地方，第一晚会失眠，睡觉的时候很没安全感，有时候要开灯。

住酒店最大的好处就是早上起床洗澡，晚上睡觉前洗澡。最厌恶的是服务电话。有次跟一同事，他把所有**叫上来让她们转圈。哎。休息时间都会去当地的商场逛逛，那里美女多呗。我最喜欢的是重庆的解放碑了。有时候在街上瞎逛会遇到女生问我需要服务不，我看起来像那么饥渴的人吗!吃的最多的是肯德基，我不吃辣，所以很多地方的饮食很不习惯，吃肯德基是最安全的了。

应酬是少不了的，这肯定需要喝酒，有时候，饭桌关系搞好了，工作上事半功倍。当然，喝多了没少干坏事。有次在天津喝多了，实在憋不住，就在一街上尿了一炮，冷风一吹，清醒了下，一看，哇噻，竟然是派出所大门口。我出差喜欢一个人，我厌恶跟男同事一齐出差，我不喜欢迁就别人。女同事嘛，比较亲近点。

每次出去半个月我就特想女儿，女儿6个月的时候，我出去了一个月，回家的时候抱女儿，女儿都哭了，她都不记得我了，我好悲痛啊。

求出差的工作总结篇5

第一站：黄果树瀑布。

无法理解带队（出差一行四人）人竟然出卖自己的同事，随便让我们这些没有结婚的女孩子和那些结婚和没结婚的男人合拍照，让我难以接受，也很火。但我为了不伤及无辜还是忍了。

反思：我以前就是总是怕伤害别人，什么都忍着，委屈自己，现在虽然好了些，但是还是有时候有些话和思想还是说不出口。没那么勇敢、真实地说“不”。

第二站：都匀。

a、同事加同伴，不明白，怎么为了自己哪小小的利益，就出卖同事加同伴呢？不明白，感觉太难以理解了。不但处处出卖同事加同伴还如此自私，自私应该有个限度啥。说的那么好、那么有责任心、那么懂得爱国顾全大局，怎么自己做不好呢？而且超级自私呢。狂泪，她写的东西真不想看了。

b、某总工程师，怎么能那么不懂顾全大局、一点当领导的魄力都没有呢，连一点点责任心都没有。他不但无视劳苦职工的辛勤果实，而且超级自我，自己不干啥，就强迫他人也跟着不干啥，而且事后推卸责任。狂晕吧。

c、其他小角色的演绎就不谈了，无素质、无品位，无语。

第三站：贵阳至成都的火车上。

谈话间，才知道，他们那些“超成熟的人”对活泼的理解竟然加上一层“随便”的意思；沉默竟然定义为完全默认，超级无法理解。

第四站：成都。

玩的本来很开心，突然发现，我们老板也是个反复无常的人，说好了让我们在成都玩两天，竟然又当没有那么回事，也不怎么考虑职工的立场及辛勤，竟然让员工连续加班，许诺的事情总是成为泡影，是不是每个技术领导都是这么没有领导意识及责任心啊？我可是做技术工作的，泪啊。

我太有团体意识了，我是中国人，我就不想别人说中国的任何方面的不利的话；我是河南人，我不喜欢别人总是在说我们河南人怎么怎么（那里都有这样的人，只是河南人多些罢了）；我在中南上学，就维护中南的名誉；我是做技术的，所以也不想做的让我如此失望，哎，这种团体意识是好还是坏？

结语：

此次出差是最长的一次（36天），也是大开眼界的一次，啥人、啥素质都融合在此次的人群中。是好还是坏，一时还无法下定论，在我的世界里，是能理解他们的存在，还是有些无法接受这些事实的存在！也许应该定论为收获，好些吧，只是对我来说发现的晚些而已，慢慢消化吧！

求出差的工作总结篇6

一、出差时间： x年6月8日～29日，共计：21日

二、出差行程： 青xxx省x市 出差人：张xx

三、出差目的： 开发市场，拜访代理商，市场布局调整。

四、客户拜访基本情景：

6月10日拜访x盛龙医药公司x经理，并未对公司产品产生意向，认为品种较为单一，不再跟进。

6月x日拜访x瑞生医药有限公司x经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。

6月x日拜访x新特医药有限公司x经理，表示对公司产品有意向，但其公司正在进行gsp认证，七月中旬认证完再研究，继续跟进。

6月x日拜访x康帆医药有限公司x经理，简单沟通，并未对公司产品产生意向，不再跟进。

拜访x省健华药业有限公司李经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。

6月x日拜访小桥医药公司x经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。

6月x日拜访新绿洲医药连锁公司x经理，称其公司正在准备进行gsp认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。

拜访希尔医药保健品公司，未见到主管采购领导。

6月x日拜访x汇丰医药有限公司石经理，对公司产品有意向，与其详细沟通，称需与领导沟通，次日其公司葛总表示不愿操作公司产品，不再跟进。

6月x日拜访x天奕医药连锁公司刘经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。

6月x日拜访众生堂医药连锁有限公司马经理，对公司产品有意向但其公司配送渠道有问题，进货量较小，以联系王琦经理与其公司联系，进行沟通。

拜访x省健华药业有限公司李经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。

6月20日拜访x湘源医药发展有限公司王经理，称其公司正在准备进行gsp认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。

拜访x金正医药有限公司代总，表示公司只做临床，由于公司产品在x市场未中标，不予研究，不再跟进。

6月21日拜访x中藏药业有限公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。

6月23日拜访x朝东医药公司方经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。

拜访x康家医药有限公司石经理，表示对公司产品有意向，详细沟通后称需与领导沟通并需要对产品进行市场调研，继续跟进。6月24日拜访x旭升医药有限职责公司王经理，称其公司正在准备进行gsp认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。

拜访x市众康药业公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。

拜访金珠药业连锁公司王经理，称其公司正在准备进行gsp认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。

6月25日再次拜访石经理，表示可操作公司产品但需要x市唯一代理权，由于公司在x市场有一名老客户，双方存在分期，切对价格，优惠政策等进行了沟通，需继续跟进。

6月26日拜访x旭升医药有限职责公司王经理，称其公司正在准备进行gsp认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。

6月27日拜访x市众康药业公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。

再次拜访石经理，由于此月出差即将结束，约定下月进行沟通相关事宜。

五、市场总结：

由于x省及x市人口较少且经济欠发达，导致医药公司产品不是过很多且此月有很多大型连锁的医药公司要进行认证，所以此月新客户开发的不梦想。

六、下月计划：

与重点客户详细沟通使其签定代理或销售协议，努力加大新客户的开发力度，增强铺货范围，配合公司的活动加强与客户的联系，使产品的市场占有率提高，管理好市场供货价及终端销售价格，使市场有序发展。

求出差的工作总结篇7

20xx年1月5日新能源项目组xxx、xxx二人因硅片项目事宜出差浙江省宁波市。我们此次出差的主要目的是考察清洗设备厂家广州优创精密设备有限公司的清洗设备，通过现场观看设备做工，设备外观，设备自动化程度和运行情况，来了解该公司的设计加工能力，以此作为清洗设备厂家选择时的参考。此次出差，我们参观了使用深圳捷佳创公司清洗设备的厂家镇江万新光学公司的车间，考察了该万新公司所使用的清洗设备情况，主要情况汇报如下：

一、清洗设备厂家深圳捷佳创公司的情况

在1月5日下午，我们曾与广州优创公司销售部经理柳xx、工程师余xx在二楼会议室会谈，了解了该公司及其清洗设备的基本情况。

该公司是原广州一家在香港上市公司的清洗事业部（1994年创）在20xx年剥离后成立的公司，管理层持股；职工人数200人左右，其中工程师7人；生产厂房8000m2左右。该公司的主要客户有：太阳能清洗方面保定天威英利、无锡尚德公司；光学镜片清洗方面万新光学公司、西安圆明光学、珠海佳能公司等。

此次我们出差考察的是使用捷佳创公司清洗设备的光学镜片厂家镇江万新光学公司，此次捷佳创公司派机电工程师对万新光学公司使用的清洗设备进行巡视与软件升级，我们顺便进行参观与考察的。

二、使用清洗设备厂家镇江万新光学公司的情况

镇江万新光学眼镜有限公司是一家专业光学眼镜的中外合资企业，地处镇江市郊外，丹阳市的司徒镇。该公司是专业生产眼镜的企业，年生产纯钛眼镜架等各式眼镜架300万副，cr-39树脂镜片20xx万片。员工1200多名，占地面积6万多平方米，建筑面积3万平方米，除老厂区外，去年已建成新厂区。因此该万新光学公司是具有一定实力与规模的公司。

该公司使用清洗设备主要用于镜片的清洗工序。

三、在镇江万新光学公司使用的深圳捷佳创公司清洗设备情况

我们于5月10日上午到达万新光学公司所在地丹阳市司徒镇后，在深圳捷佳创公司工程师刘xx带领下，参观了万新公司新厂区车间，对该公司的清洗设备进行了考察。在万新光学公司使用的捷佳创公司清洗设备共30余台，其中槽清洗设备17台，6槽清洗设备13台。

1、设备主要工艺过程

以清洗镜片的6槽清洗设备为例，其工艺过程为：清洗剂洗、漂洗带超声波、喷淋，漂洗带超声波，漂洗带超声波，漂洗，再进入烘干炉。

2、设备外观

清洗槽壳体采用不锈钢，烘干炉壳体为钢板外喷乳白色漆，设备外观较好。

3、自动化程度

其现有的清洗设备为人工上料下料，清洗过程及烘干过程全自动控制。

4、水电气与管道布?

水电气及排气管道布局较好，走线较正规，无杂乱感。内部管道与机械及电气部件脉络较清晰。

5、设备运行

设备运行的环境干净，大部分槽使用超声波，设备运行正常流畅，机械运行过程中无突然停顿及中断情况。

6、使用元件

关键元件均使用进口元器件。超声波振子使用韩国产品，温控元件使用欧姆隆温控器，过滤器使用美国过滤器。

7、存在的问题

在清洗设备的烘干炉部分，装有已经清洗完毕产品的花篮与传动链条直接接触，有可能在重复使用花篮清洗产品时，花篮上粘附的传动链条油污会产生污染，影响清洗效果。

清洗槽观察窗采用铝合金，容易被药液腐蚀，还有污染被清洗产品的可能性。在清洗过程中，从一个槽平移到另一个槽时，平移过程存在不稳有抖动的现象，为承载平移花篮的支撑条高低不平所致，故在设备细节的精细程度上有一定差距与问题。

8、总体情况

从总体情况而言，深圳捷佳创公司制造的清洗设备运行良好，该公司具备一定的清洗设备设计加工能力，可以作为我们项目所需国产化清洗设备的一个候选厂家，以进一步调查与了解。

韩国企业。

LG集团logo

LG集团创立于1947年，年销售额高达730亿美元（2006年数据），全球目前拥有16万员工。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、体育等六大领域。而LG电子是LG集团最大的子公司。LG集团不断向无穷的技术领域发起挑战，并致力于新技术的开发，科研开发是LG的发展重点，也是业务拓展的强大后盾。LG集团在世界6个国家设立了31所研究中心，科研开发的投入已占集团总收入的5%。目前正通过海外研究机构，进一步加强着自身的技术力量，LG集团在美国的芝加哥、圣佛塞、圣迭亚哥，在日本的仙台、在德国的都塞夫和爱尔兰的都柏林等地的科研机构正在利用高尖端的科研设备，大力开展各项科研活动，为实现高科技社会的早日到来而努力。

发展历史

1947~1959年

开辟化学与电子产业的新纪元，为今天LG集团的两大支柱产业化学和电气电子产业奠定了基础（1945年，刚从日本殖民统治下解放出来，资本主义开始萌芽的韩国，产业领域还是一片空白。）LG集团的创始人莲庵具仁会于1947年创建了乐喜化学工业社(现LG化学)，从此在一穷二白的这片土地上开始谱写了LG集团的历史。

LG电视机

LG集团通过生产化妆品“乐喜乳霜”，开始了企业经营活动。为了研发不易破碎的化妆品瓶盖，LG集团在韩国首次打入塑料产业领域。当时正值朝鲜战争爆发的1952年，LG集团在没有不屈不挠的意志和坚强的企业精神，无法扩展事业的情况下做出了这一决策。这体现了一定要为国民制造生活必需品的莲庵企业精神。LG集团先后生产出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品，为提高国民生活水平做出了贡献。LG集团于1954年凭借自主技术成功地开发出韩国最早的牙膏，战胜了美国“高露洁牙膏”，迅速占领了韩国国内市场，为提高国民的健康水平做出了贡献。LG集团于1959年成立了乐喜油脂，开始了香皂和甘油的生产。同时，LG集团在扩大塑料产业领域的过程中，于1958年成立了金星社(LG电子)，并于1959年生产出韩国第一台收音机，开辟了韩国电子产业的新纪元。借此，LG集团于上个世纪50年代，就已经奠定了其企业活动的两大支柱化学和电气电子产业的基础，为韩国产业发展发挥了排头兵的作用。

1960~1969年

LG笔记本电脑

构建基础工业领域，成立湖南炼油（现GSCaltex），实现电子与电气产业的正常化，开始参与服务产业与社会公益事业。（而这个时代的韩国，爆发了四一九运动和五一六革命等政治事件，社会动荡，人民生活贫困，进入青黄不接的年代）随着经济开发计划的实施，发展基础不断巩固，韩国开始迈入发展中国家的行列。与此同时，LG集团不断扩大化学与电气电子产业领域，为其进入集团公司奠基筑石。1962年，LG集团成立了韩国电缆工业(现LG电缆)，扩大了电气.电子产业领域。1967年，LG集团成立了韩国首家民营炼油厂湖南炼油(现GSCaltex)，打入基础原料产业领域，为其进军重化学工业奠定了基础。此外，乐喜化学(现LG化学)于1964年生产出韩国最早的合成洗涤剂“HAITAI”，还于1967年生产出厨房洗涤剂和液体洗发剂“洗发膏”。

金星社(现LG电子)分别于1960年、1964年、1966年、1968年、1969年在韩国率先生产出电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机和电梯等产品，销售额突破了100亿韩元大关，公司创立仅10年，便获得了239倍的飞跃发展。至此，LG集团跻身于化学、能源、电气、电子产业的韩国龙头企业，迎来了充满希望的70年代。

1970~1979年

LG巧克力手机

扎扎实实地发展和不断扩大事业领域，在经济萧条时期，LG扎实的经营为韩国经济的复苏和高速发展做出了贡献，步入顶级企业行列。（70年代，韩国通过出口主导型政策，推动经济快速发展，进入新兴工业国的行列。）

然而，70年代经历了两次世界石油危机，再加上韩国国内政局动荡，使得经营环境日益恶化。

1969年12月31日，LG集团创始人具仁会会长与世长辞，具滋暻就任第二代会长，迎来了70年代。具滋暻会长上任后表示“70年代是LG集团走向国际化的转折时期”，决定把扎扎实实的发展政策和国际化，制定为70年代的主要政策。为此，LG集团将1970年和1971年确定为“经营稳定年”，夯实了扎实的经营基础。1972年，乐喜化学(现LG化学)销售额突破11亿韩元，出口额达到530万美元；金星社(现LG电子)电子产品的出口实绩，比前一年增加了170%；湖南炼油(现GSCaltex完成了第一期和第二期扩建工程，工厂启动仅3年就把生产能力提高到3倍，从而奠定了主力企业发展基础。与此同时，LG集团于1970年接收凡韩火灾海上保险(现LIG)进军保险业，于1973年成立国际证券公司，开始涉足证券业等，成功地将事业领域由制造业扩展到服务业。

与此同时，LG集团致力于将企业利润回馈社会，展示了贴近于国民的成熟企业形象。继乐喜化学之后，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韩国矿业提炼(现LG-Nikko铜提炼)(1975年)、半岛商事(现LG商事)(1976年)、金星电气(1976年)、凡韩火灾(1976年)、金星电线(现LG电缆)(1977年)、金星机电(1978年)、韩国continentalcarbon(1979年)等公司相继上市，翻开了韩国企业史上崭新篇章。LG集团于1973年成立了学校法人莲庵学院，开始了通过教育服务社会的活动。

可以说，70年代，LG集团通过扎扎实实的发展，不断扩大事业领域，服务于社会，发展成为国民企业，树立了成熟的企业形象。

1980~1989年

国际化与开发高端技术时代

LG冰激凌手机

在化学与能源领域，LG集团以乐喜(现LG化学)于1983年后重点发展的石油化学工业为中心，不断深化和发展了塑料、生活用品、精密化学等已有领域，并重新进入化妆品行业，扩大合成产业的同时，进入医药品事业领域，实现了事业领域的多元化，并通过积极的海外投资，开始步入跨国企业的行列。同时，湖南炼油(现GSCaltex)于1988年，竣工了年产12万吨聚丙烯(PP)工厂和年产45万吨芳香族(BTX)工厂，同时还动工了年产20万吨的TPA工厂等，开始致力于石油化学领域多元化发展。在电气与电子领域，进入80年代后，LG集团主导了彩电、VCR、电脑等高端产品的开发，并集中投资于半导体事业领域，引领了高端技术时代的发展。同时，金星半导体开发出韩国型标准交换机，开辟了韩国通信事业的新天地。金星电线(现LG电缆)迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换，引领了电缆事业质的转换。

与此同时，乐喜金星商事(现LG商事)自1983年起，凭借出口增长率连续两年高居榜首，于1988年实现销售额2万亿韩元和出口额30亿美元的佳绩，进一步提升了其综合贸易商事的形象。LG集团于1984年成立了LGAd，开始涉足综合广告事业领域，于1987年接收了KoreanExpress(现LGCard)，成立了STM(现LGCNS)，进入信用卡和电算系统专业事业领域。

迎接1987年LG集团成立40周年，LG集团竣工了汝矣岛LG双子大厦，进一步提升了集团的整体形象。随后，LG集团又实施了“F-88计划”和“V计划”，制定了长期发展蓝图，坚决推行企业改革，迎来了90年代。

1990~2000年

LG LED电视

企业更名为LG，以化学与能源、电子与信息通信、金融、服务等四大产业为中心，开始挑战世界超一流企业。（以高端产业为基础，为跻身21世纪世界一流企业，进行了系统的准备）1990年，具滋暻会长发布了以组织结构与运营体制的改革、自律经营与人才培养为基础的“21世纪经营构想”、“为顾客创造价值，以人为本的经营”的新的经营理念，指明了LG集团的未来蓝图，确立了企业经营的理念基础。1995年，为全力打造鲜明的企业形象，LG集团通过将集团名称更名为LG等一系列CI修订工程，发动了面向全球化的引擎。继具滋暻会长之后具本茂就任LG集团第三代会长，开辟了新的LG集团时代，打响了第二次经营革新战役。

具本茂就任会长后，将“正道经营”和“超一流LG”作为经营的核心，获得了石油化学领域的纵向系列化、研发出多项高端医药品、将炼油事业扩大为综合能源事业、开发各种多媒体与数码产品、确保世界信息通信技术力量、进军因特网与网上购物事业领域、进军世界市场等一系列令人瞩目的成果。

即便在于1997年底出现的金融危机使得韩国经济危机陷于瘫痪的情况下，LG集团仍然以“选择和集中”为基本原则，扎扎实实地推进企业结构调整，成为韩国企业的经营楷模。

至此，LG集团构建了以化学与能源、电子与信息通信、金融、服务等四大事业领域为核心的“21世纪型事业结构”，开始朝着引领新千年“数码时代”的“超一流LG”的目标阔步前进。

2000年~

LG微波炉

面向未来的飞跃（面向未来挑战的精神是于1947年起步的韩半岛南端的一家小型企业LG集团，发展成为今天跨国集团的动力源泉）现在，LG集团以20世纪成果为依托，面向21世纪新的宏伟蓝图，开始了新一轮挑战。21世纪的LG集团，是一家让每位职工都能发挥其最大潜力的企业；是通过透明经营确保股东价值最大化的企业；是让每一位消费者都得到满意和感动、有益于国家和社会的企业。现在，LG集团以正道经营为基础，通过思考和行动的变革，实现21世纪超一流LG集团。

理念

LG微波炉

LG集团追求的理想社会是一个令顾客的生活更加舒适、安全和富饶的社会。

是一个战胜病魔，消除环境污染的美好社会。

是一个以技术替代资源贫乏的富饶社会。

是一个生活素质迈向更高阶段的高科技自动化社会。

是一个世人都能够共同享受信息恩惠的多媒体信息世界。

LG集团目前正在为实现这一理想在努力。LG集团将以其雄厚的实力为基础，充分利用在世界网络上获得的迅速而准确的讯息，在各种领域为顾客提供丰富的产品和服务，从而为早日实现人类的梦想和幸福而努力。

年表记录

LG冰箱

创始时期（1947~1965年）1947年乐喜化学工业社成立

1958年金星社（即现在的LG电子）成立

1959年第一台真空管式收音机A-501设立了韩国国内第一家综合电子产品工厂

成长时期（1965~1978年）

1965年第一台冰箱

1966年黑白电视机（VD-191)

1969年开始生产洗衣机

1975年中央研究所成立

1977年开始生产彩色电视机

1977年销售总额达到了1000亿韩元

国际化时期（1979~1986年）

LG成为国际性的公司做准备的时期（铸造工厂、马达工厂、音响工厂、尖端电子产品生产基地）

1981年在美国设立了生产法人

1986年在德国设立了生产法人

革新时期（1987~1994年）

1988墨西哥 泰国 埃及 菲律宾 意大利 英国

1990印度尼西亚

1992中国

LG电视

第二革新时期（1995年~）1995年CI做了修改，收购美国杰尼斯公司

LG子公司

电子领域：LG电子（LG.PhilipsLCD，LG伊诺特，LGMicron，Hiplaza，HiLogistics），Siltron，Lusem

化学领域：LG化学（LG石油化学，LGDOWPolycarbonate，SEETEC），LG生活健康，LG生命科学，LGMMA

通讯与服务：LGTeleCom（CSLeader，A-in），LGDACOM（LGPowercom，LGDACOMMultimediaInternet，LGDACOMCrossing），LGCNS（V-ENS），LGN-Sys，SERVEONE（LG经营开发院(经济研究院/ACADEMY)），LGSports

在中国的发展

时间 事件

1993年10月 LG电子在惠州成立LG电子(惠州)有限公司，生产音响及CD-ROM

1994年12月 LG电子在沈阳成立LG电子(沈阳)有限公司，生产电视

1995年3月 LG电子（中国）有限公司成立

1995年8月 LG电子在上海成立上海LG广电电子有限公司，生产DVD

1995年12月 LG电子在南京成立南京LG熊猫电器有限公司，生产洗衣机

1995年12月 LG电子在秦皇岛成立LG电子秦皇岛有限公司，生产铸件

1995年12月 LG电子在天津成立LG电子(天津)电器有限公司，主要产品包括微波炉、空调、吸尘器、马达、MGT及空调压缩机

1995年12月 LG电子在泰州成立泰州LG春兰家用电器有限公司，生产冰箱及冰箱压缩机（为谋求各自的发展，LG电子于2003年购买了春兰50%的股份，变成了独立的法人，新的泰州LG电子冷机有限公司正式成立）

1996年 LG电子成立技术服务中心

1997年9月 LG电子在南京成立LG同创彩色显示有限公司（现LG新港显示有限公司），生产显示器

1998年 成立设计中心北京分所

2001年12月 LG电子在烟台成立浪潮LG数字移动通信有限公司，生产CDMA手机

2002年4月 LG沈阳工厂建厂以来成品数量达到了1000万台，达到一个新的里程碑

2003年3月 LG电子在青岛成立乐金浪潮数字通信有限公司，生产GSM手机

2003年5月 LG电子在昆山成立昆山LG微永电脑有限公司，生产笔记本电脑

2003年5月 LG电子在南京成立LG电子南京等离子有限公司， 生产等离子模板

2003年5月 LG电子（沈阳）有限公司二期工程剪彩仪式在沈阳隆重举行

2003年9月 LG电子在杭州成立乐金大自然（杭州）记录媒体有限公司

2004年3月 LG电子同深圳日讯签订合作协议，在国内成立首例家庭网络社区

2004年4月 LG电子位于天津的国家级企业技术中心揭牌

2004年6月 LG电子被《商业周刊》（BIZ Week）评选为“世界最佳IT（情报通讯）企业”

2004年7月 LG双子座大厦封顶

2004年10月 LG家电全产品均荣膺“国家免检产品”称号

2005年4月 LG南京等离子生产基地扩容

2005年11月 LG电子中国总部入驻双子座大厦

2006年1月 禹南均上任LG电子大中华区总裁

2006年2月 LG电子在泰州建立全球第一家LG对开门冰箱海外生产基地

2006年4月 “巧克力”手机作为全球首发在中国上市

2006年8月 XCANVAS 品牌平板电视在中国发布

2006年9月 LG电子华东物流中心在南京成立

2006年10月 LG商学院成立

2007年3月 LG电子在中国发布盛唐纹豪门对开门冰箱，启动07“艺术家电”战略

2007年4月 LG “黑标”第二代Shine“闪耀”手机上市

2007年9月 LG电子华东物流中心竣工，投资达800万美元

2007年10月 LG在中国的4所城市建立了员工培养教育基地

2008年2月 LG电子在中国宣布首家量产并发售地面数字电视一体机

2008年3月 LG电子召开2008年全线新品推介会

2008年6月 LG电子“黑标”第三代“谜”手机上市

2008年7月 LG电子启动“加油中国”大型体育营销活动

2009年4月 LG电子成为央视体育频道数字电视合作伙伴

识别标志（CI）

LG 800万像素手机KC910

LG所代表的意义

LG是Life‘sGood的意思，是具有改善优质生活的含义。“LG”同时亦涵盖了其它企业领域的各种不同品牌形象。

整体设计

世界、未来、年轻、人类、技术等5个概念加以形象化，基本上L和G摆在外圆的内部，表示人类是我们LG经营的中心。象征在世界各地与顾客建立亲密的关系，为了满足顾客而努力的LG人的决心。

一只眼睛

表示指向目标、集中性、微笑。

右边空白

非对称形状，象征适应变化及创造。

颜色

LGRed(Pantone207C)表示LG人的挑战意志、超越种族对世界的关心、温暖和亲切，LGGray(Pantone430C)象征技术和信任。

LGWay

LG电视机

“LGWay”是LG职工思考及行动的基础，她的目的是以“为顾客创造价值”和“以人为本的经营”为经营理念，努力实践正道经营，最终实现“一等LG”。

经营理念

LG的“经营理念”是指“为顾客创造价值”与“以人为本的经营”，涵盖企业活动的目的和公司运营原则。

行动方式

LG的“正道经营”是LG人特有的行动方式，意味着凭借伦理经营，不断培养实力，开展堂堂正正的公平竞争。

LG-WAY是LG的传统企业文化，它意味着凭借LG的行动方式-正道经营，实践LG的“为顾客创造价值”和“以人为本的经营”等经营理念，最终实现“一等LG”的目标。正道经营既是LG追求的根本价值，也是实践LG经营理念的LG特有的行动方式。正道经营不是单纯的伦理经营，而真正的正道经营意味着，立足于伦理经营，培养能够在竞争中获得胜利的实力，创造出实质性的成果。

目标

LG洗衣机

通过基于经营理念的正道经营，LG最终要实现的是“一等LG”，真正赢得市场的认可，成为引领市场的排头兵。

LG的蓝图“一等LG”是指：

1、顾客信赖的LG

2、对投资商最具吸引力的LG

3、人才梦寐神往的LG

4、竞争公司既感到威胁又想效仿的LG

为了实现“一等LG”的目标，不能只追求规模方面的发展，更要以实质性的竞争优势为基础，不断提高市场价值。将依靠挑战精神和拼搏精神，最终实现“一等LG”的目标。

事业领域

事业领域按生产的产品区分：

Digital家庭自动化设备、音响设备、摄像机

多媒体公司电脑、CD－ROM、DVD

办公自动化设备、VCR

Digital显示器、TFT－LCD、CPT、PDA

显示显象公司电视、HD-TV、CDT

电子枪、PDP

Digital空调、洗碟机、冰箱、洗衣机、微波炉

电器公司压缩机、发电机

马达、水泵

该企业品牌在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百九十六。

发展愿景

LG

LG电子一直在努力实现其在21世纪成为数字领域的全球领袖的远景，通过创新的产品和卓越的服务来满足客户需求，同时力争在2010年跻身于全球前3大电子、信息和通信厂商之列。在我们前进的道路上，我们始终坚持“强公司成就强人才，强人才造就强公司”的理念，我们坚信只有伟大的人才能造就伟大的企业。

LG致力于在3大核心能力上实现卓越。这3大能力是产品领先力、市场领先力和人才领先力，每种力量都是实现我们“快速创新”和“快速发展”的发展战略的关键部分。

核心能力

产品领先力是指使用专业的新兴技术开发创新的、顶级品质的产品的能力。

市场领先力是指在全球获得顶级排名的能力，这离不开在全球各个国家或地区强大的市场影响力。

人才领先力是指通过选择和培养能够在各方面实现创新的高素质团队成员，获得市场主导地位。

发展战略

快速创新需要通过设定和达成创新领域的最高目标，保持领先于竞争对手至少30%的竞争优势。这包括新产品的开发和发布、设计和技术创新，以及产品销售、市场份额和企业价值。

快速发展是实施专注于迅速扩大市场规模和收入的战略的结果，其中货币收入的增长是轴心。

企业文化

尽管企业可以彰显其一流的管理战略和丰富的杰出人才，但它仍然需要采取一种能够充分释放这些强大力量的企业文化。

没有不可能

在LG，我们尝试采用更替路线来应对每个绊脚石，在说“不”之前首先需要头脑风暴和更加努力地工作。

不是“我”，而是“我们”

LG鼓励紧密的团队协作，鼓励员工以通过团队紧密协作来实现目标为荣。

有趣的工作场所

LG的工作场所尊重个人的创造力和自由，工作充满乐趣。

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拼音缩写

LG = Long Gong，龙宫，网游梦幻西游中的门派。

LG = lu guo，路过。

LG=limit gauges for screw threads,螺纹极限量规。

LG=lao ge，老哥。

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网络用语

LG就是：

1、老公的意思（lao gong）

2、路过的意思（lu gu）

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其他

lg，表示以10为底的对数(常用对数)，如lg 10=1。

若 10^y=x 则y是x的常用对数： y=lgx

函数y=lgx

零点 x = 1

在R+单调递增

导数 d/dx(lgx) = 1/(x ln10)

不定积分 ∫ lgx dx = (x lnx-x)/(ln10)+c

当x<0 y=lg(-x)+iπ

lim lgx = -∞ （x→0）

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